営業の悩み
売れないを解決する
営業勉強会のささだです。

 

営業でも何でも
リストの管理って大切ですよね。

私も営業時、
いかにリストを効率よく
管理するか、

文房具やアプリ大好き人間なので
よく考えております。

 

また、私の前にいたチームでは
メンバーが20名おり
全員で情報共有することが
必須でした。

そこで、最初はExcel
次にGoogleのシステム
そして、次にシステム会社の
管理アプリを使っていました。

衝撃の事実は
管理アプリを使っていたときより
Excelのほうが業務スピードが
上がったのです。

 

決め付けの怖さ
改めて痛感しました。

 

管理のしやすさ、
共有のスピードを目指して
システムを入れたはずが

結果、誰でもどこでも使える
しかも最初に使っていた
Excelに帰ってきたのです。

 

これが良い、と決め付けた
固定概念は
損をすることも多いのです。

 

そこで、ぜひ実践していただきたい
(私は実践するのが)
数字での目標設定です。

新しいことをやる際
誰しもが何かを求めているはずです。

その求めているものを
数字で決めておくのです。

 

そうすれば、ダメなときはダメと
固定概念に縛られず
純粋に数字を追うことができます。

数字を追うことを
ストレスに感じる方も
いるかもしれません。

しかし、大事なことは
できないこと、無駄が多いものを
永遠やり続けるほうが
心が蝕まれます。

経験者が言うのだから
間違いないです。笑

 

心がやられる前に
最初は面倒だったり、
辛かったりしても
騙されたと思って
実践してください。

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