営業の悩み
売れないを解決する
営業勉強会のささだです。

昨日の業務の中で
感じたことについてです。

昨日のメインは
調査業務でした。

 

同内容の調査を業界を変えて
4業界、30社調べました。

そこで、今日やったことは

1つの業界が終わったら
中間報告をしたことです。

 

無駄な作業はやっぱり
やりたくないので
1つ終わったら

こんな感じで大丈夫ですか?

と上司が外出していたので
メールで確認をしました。

 

これで業務の認識のズレや
求められているアウトプットを
時間を無駄に使わずにできます。

 

昔だったら、全部できたら
報告をしていたと思います。

しかし、4業界やって
全部違うと言われたら
辛すぎますよね。

 

それを避けるために
中間報告をしたのです。

 

今回のような軽い業務なら
ちょっと手直しすれば良いですが

大きな仕事ほど
この中間報告は大切。

 

仕事のちょっとしたズレも
時間や業務量が大きくなるほど
そのズレがどんどん
大きなズレになってしまいます。

 

自分は頑張ったのに
結果は求めたものと違う。

上司がちゃんと
言ってくれればと思っても
結局は自分が
できることしかできません。

 

できた結果を
相手に委ねるのではなく
自分にできる
ちょっとしたことを

事前に積み重ねて
上司も自分も気持ちよく
仕事を終えましょう!

 

昨日の業務の中で
感じたことについてでした。

 

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