人材育成において管理職が持っておくべき1つのスタンス
今回のテーマは社員教育。 人材育成はどの企業においても必須となるポイントです。ここがうまくできなければ企業の成長はありませんし、社長や幹部であれば「最優先事項」で考えなければならないといっても過言ではないと言えるでしょう […]
「マネジメント」の記事一覧
1on1で何を問いかけるか
1on1ブームというと語弊がありますが、コロナ禍でリモートワークが増えた今。「1on1」という言葉が一般的に使われるようになりました。しかし、1on1は万能役ではありません。正しくやらなければ、目的を見失わずにやることが目的化しないように運用しなければ成果は出ません。マネジメントにおける1on1の意義を改めて整理しましょう。
【リモートワークの落とし穴】「あの件どうなった？」を生まない組織
今回のテーマは「リモートワークのコミュニケーション」です。弊社、営業ハックはフルリモート勤務なので、皆が皆バラバラな所にいます。たまに海外の旅行先から仕事でZoomを繋いでもらったりもします。 全国の素敵な人たちが営業ハ […]
【人との関わり方】組織の選択は誰を基準にするかで変わる
- 公開日：
今回のテーマは、「誰を基準に管理するか」です。営業ハックはどういった社員、メンバーを守っていきたいのか、関わりを持ちたいのかというマネジメントについてです。マネジメントとは、組織が目指している方向に正しく進むようにするこ […]
【経営者の役割】社長はいつ辞めるべきか
- 公開日：
今回のテーマは、「社長の辞めどきはいつなのか」です。組織における経営者の役割と、会社を推進するものは何なのかを考えます。 「志半ば」で社長を辞めるということ 私の知り合いが共同代表でスタートアップを経営していたのですが、 […]
【マネジャーの役割】冷や汗とマネジメント
- 公開日：
今回のテーマは、「冷や汗とマネジメント」です。「冷や汗」と「マネジメント」の間に何の関係があるのかと思われそうですが、大きな裁量をもって決断する人は冷や汗をかくことが多いということです。 冷や汗はコントロールできない 普 […]
【従業員を幸福にするには】楽しく働き「続ける」職場を作るのが社長の役割
- 更新日：
- 公開日：
今回は、「職場づくり」について考えます。自分で会社を経営して、雇用という形で一緒に働く仲間が増えてきた時、多くの社長が思うことは間違いなく「楽しく働いてほしい」のはずです。 社長は人を集めてまでやりたいことがあるわけで、 […]
【マネジメントとは？】社長とマネジャーのマネジメントの違い
- 更新日：
- 公開日：
今回のテーマは、社長とマネジャーのマネジメントの違いです。社長は組織の中の一番上なので、当然部下がいます。社長の下にいる部長、課長、リーダーは、部長ならば部のメンバー、課長は課のメンバー、リーダーだったら担当している部下 […]
【期待値調整のヒント】社長依存の組織から脱却するために
- 更新日：
- 公開日：
今回のテーマは、「期待値の調整」です。今読んでいる本の一節に「社員は社長の30％」ということが書かれていて、なるほどなかなか厳しいことを言うなと思ったのですが、この言葉について、正しいか正しくないかよりも社員に対する期待 […]
【モチベーション／マネジメントのコツ】あえて「見ない」マネジメント
- 更新日：
- 公開日：
今回のテーマは「見ないこと」です。 いかに見ないか。見ないということは見るべきものが絞られるということなので、情報の取捨選択をしっかりしていこうということです。 人は見たら必ず反応する 私たちは日々の業務の中で情報収集を […]