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「数字管理」の記事一覧

【売り上げを2倍に】営業の受注確度を高めるコミュニケーション術！

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「株式会社営業ハックって何の会社ですか？」 こう聞かれた際には、「2年で売り上げを2倍にするお手伝いをしている会社です」こう答えるようにしています。なぜ2年で2倍なのか。理由はシンプルで、営業ハック自体がそのように売り上 […]
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日本一簡単にオンボーディングを解説します

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「オンボーディング」ここ最近よく耳にするようになった言葉です。一方でまだまだオンボーディングって結局何をすれば良いかがわからないと疑問を持たれている方が多いのも、この言葉です。そこでオンボーディングとは何か、誰でもわかるように解説しました。
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受注確度を高めるためにやるべき案件管理と営業戦略

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「受注が増えない」という悩みは営業に関わる人が通る一つの壁だと思います。そして、多くの営業が受注数を増やしたいと思っているにも関わらず、なかなか成果に結びついていないというご相談も多いです。理由は受注確度の使い方・活かし方です。受注確度を上げ、効率よく営業するコツをお伝えします。
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営業マネジメントをする上で大切な6つのポイント

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「チームの売り上げを達成させることができない」「部下が思い通りに仕事をしてくれない」営業マネジメントをするうえで、こんなお悩みを抱えてはいませんか？今回はそんなあなたに向けて営業マネジメントを効率よく行うためにはどうすればいいかについて6つのポイントを解説しました。
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絶対に売りたい！契約が欲しい！相手への営業術と営業自動化・仕組み化のリスク

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営業の自動化・仕組み化はマネジメントをする立場だったら常に考えることです。もちろん一営業ももう少し楽ができる、もっと効率化した営業を目指しますよね。しかし、効率化された営業によって売り上げが落ちたと言う問題を引き起こしてしまうケースがあります。そうならないようにするための考え方をお伝えします。
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営業はアートか科学か

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営業はアートなのか？科学なのか？長年、この問いについては考えられてきています。しかし、そもそもこの問いが正しいのか、私は疑問です。より良い営業を作るために必要な考え方について整理しました。
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