CXO・マネジメント職採用で失敗する企業の特徴3選

経営・事業・組織視点からの、適所人材の要件定義～見立てを強みとする「マネジメント人材」専門の人材エージェント。
新卒で入社した事業会社にて、営業、サービス開発、組織マネジメント（PL責任者）を経験。その後、マーケティングコンサルティング会社にて様々な業界業種の企業の戦略策定から実行支援に従事。
2014年に人材業界へ転身。2020年に株式会社ロングリリーフを創業。これまで10年以上にわたり、スタートアップから中堅企業まで、数多くの中小企業に対して、経営幹部・事業開発・マーケティング・セールス領域の人材紹介をおこなう。
単なるスキルマッチではなく、「経営・事業を支える中核人材」を見抜き、企業の未来に本質的に貢献する出会いを創出することに注力。
また、企業側のみならず、候補者側に対しても「転職ありきではないキャリア戦略設計」を重視。
人生の折り返し地点に差しかかるミドルシニア層×マネジメントクラスのビジネスパーソンに向けたキャリア支援にも力を注いでいる。

営業代行事業を始め、「売れる営業組織」へと変革するためのあらゆる支援を行っています。 弊社独自のセールスメソッドを用いて、停滞する営業組織の改革から新規営業組織の立ち上げまでトータルでサポートいたします。今までご支援させていただいた企業数は100社を超え、主に中小・零細企業のあらゆる業種で成果を出し続けています。